我々が開発した[ニーズデザインメソッド]は「強み・弱みカード」「5x5x2マトリックス」「アレンジカード」「ペルソナシート」の4点を使います。メソッドの進行は大きく2段階に分かれます。まずはものごとの強み・弱みをあきらかにする第１フェーズ、次に第１フェーズであきらかにした強みをさらに強めるアイデア抽出と弱みを反転させて強みに変えるアイデア抽出の第２フェーズです。 KJ法を使った会議などで、無地のカードや付箋を配られて、「思いつくことを書いて」と言われて困ったり、書き出したカードのグルーピングに迷ったことがある人は多いと思います。我々が開発した[ニーズデザインメソッド]は、思考を整理整頓し記述を誘発しやすく、記述漏れがおきないシステムが組み込まれています。そしてアイデア発想が自然に導かれ確実にステップアップするシステムを構築しています。
ニーズデザインメソッドの特徴と従来メソッドとの違い
当メソッドの根幹は、ものごとには必ず強みと弱みがあることと、製品には顧客ターゲットの設定がある、ということに着目している点です。従来の手法としてはKJ法があげられますが、KJ法は思考がアウトプットされ文字として可視化されていくので、様々なアイデア出しなどにおいて有効なメソッドです。しかし、KJ法を使ったあと、ものごとの問題点や類型化はある程度進んだが、次に何をすれば良いのかは見出しにくいことが多々有ります。また、発言力が大きい人やファシリテーターの差配によっては、議論が思わぬ方向に展開したり、思考がまとまらない傾向も持っています。それらの問題点を当メソッドは解消できます。
アイデアは偶然の思いつきでは生まれない、論理的な思考を発展させた上に閃く
アイデアは「イメージしろ！」「考えろ！」と言われても生まれません。当メソッドのような手法（コツ）を利用し、論理的かつ発展的に思考が展開できるようになればアイデアは生まれるようになります。メドッドの活用例としては、ものづくりにおけるデザインシンキングや知財の休眠特許活用、あるいは特許の棚卸しなどにも活用できます。また、教育現場でのディスカッションツールとしても利用可能です。
論文
「知財の強み・弱みと顧客ターゲットの組み合わせに着目した知財評価収束技法に関する考察」(2013)『日本知財学会第10回年次学術研究発表会論文集』
「知財の強み・弱みと顧客ターゲットの組み合わせに着目した知財評価発散技法に関する考察」(2014)『日本知財学会第11回年次学術研究発表会論文集』
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